自武汉疫情事件发展至今,已有两月有余,全国上下一下子进入了一级“戒备”状态,为响应国家号召,所有人都坚守在家中尽量减少外出;几乎所有社区、乡镇都设置关卡、路障,禁止外来人员出入;高速公路、客货运等交通枢纽很多都暂时停运。这一系列雷厉风行的举措,使得原本喧嚣的中国大地仿佛陷入了沉眠,刹那间安静了下来。
窗外呼呼的北风吹拂着大地,似乎太过猛烈,把原本的车水马龙也给吹散,留下的是门可罗雀的那丝凄凉。然而,人们的生活并非如你所想的那样,因足不出户而显得枯燥乏味、百无聊赖。
受疫情的影响,今年开年的生产组织工作面临巨大的困难。天塞纺织生产部为了降低疫情给生产带来的不利影响,合理调整生产计划,加强物资采办和资源调配,在抓好各项疫情防控工作的同时,紧紧围绕生产难点和重点,生产工序上拓宽思路,积极摸索适应当前特殊时期的生产模式。
随着企业陆续复工复产,积极响应疫情发展,认真贯彻落实要求。复工复产前,生产部协同其他各部门整体联动,进行周密部署和具体安排,层层落实管理责任,加强内部生产组织协调,努力控制消耗,保障设备稳定运行,为集中起线做好充分的准备。同时,根据作业现场实际情况和生产复工方案,落实现场各项安全防范措施和应急措施;每日进厂员工的复工作业现场安全管理情况及存在的隐患问题进行排查,并督促其及时整改,保证复工复产安全生产过程。
生产运行部关于全面复工复产各项要求认真组织落实,确保疫情防控和复工复产两手抓、两不误,有条不紊地做好复工复产,实现了生产经营任务稳步推进,地把疫情对公司生产经营的影响降低。